鋁藝門當(dāng)前的鋁藝門行業(yè)競爭越來越激烈，利潤越來越低，如何才能讓廠家的發(fā)展更加好成為很多鋁藝門品牌領(lǐng)導(dǎo)者考慮的問題，那么中小鋁藝門廠家應(yīng)該如何突出重圍呢?鋁合鋁藝門十大品牌富軒鋁藝門認(rèn)為只要順著正道走，中小型鋁藝門廠家完全可以力爭上游趕上一線。當(dāng)今很多中小型鋁藝門廠家之所以頻頻出現(xiàn)各種問題，是對整個鋁藝門品牌化運作鏈的不了解，才使鋁藝門廠家漸漸陷入了惡性循環(huán)。
導(dǎo)致中小鋁藝門廠家的發(fā)展陷入惡性循環(huán)的原因
一、鋁藝門廠家服務(wù)意識差
家喻戶曉品牌化的年代，服務(wù)成了產(chǎn)品價值的重要部分，鋁藝門行業(yè)也一樣，鋁藝門做為定制產(chǎn)品，不僅是材料本身，后期的服務(wù)，售前、售中、售后的服務(wù)是非常重要的。而對于多數(shù)中小型鋁藝門廠家，由于其只注重產(chǎn)品的生產(chǎn)制作，往往忽略了產(chǎn)品的服務(wù)，或是服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量不高，使鋁藝門產(chǎn)品競爭力下降。
二、中小星鋁藝門廠家管理落后
多數(shù)中小型鋁藝門廠家普遍存在文化程度較低、營銷意識差、管理松散的現(xiàn)象，更別說具有健全的管理體系和專業(yè)的營銷隊伍;由于缺乏有效的管理，使整體生產(chǎn)力水平不高，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不盡合理，生產(chǎn)集中度普遍較低，中低檔鋁藝門產(chǎn)品多，高檔和高科技含量產(chǎn)品少，功能產(chǎn)品開發(fā)力度弱，能滿足個性化市場需求的能力較差，設(shè)計款式一味照抄照搬，鋁藝門產(chǎn)品逐漸失去吸引力。
三、鋁藝門產(chǎn)品質(zhì)量沒保障
隨著鋁藝門市場的不斷成熟，各種高科技技術(shù)普遍應(yīng)用于鋁藝門生產(chǎn)和工藝上，而中小型鋁藝門廠家為了保證足夠的利潤空間，缺少專業(yè)知識和專業(yè)生產(chǎn)設(shè)備，缺乏規(guī)范的工藝技術(shù)和生產(chǎn)環(huán)境，配件采購不規(guī)范，惡意攻擊、大打鋁藝門價格站等不良競爭此起彼伏，導(dǎo)致為節(jié)約成本而偷工減料的現(xiàn)象層出不窮，鋁藝門產(chǎn)品質(zhì)量嚴(yán)重下降，最終導(dǎo)致的結(jié)果是被行業(yè)洗牌。
三、消費者鋁藝門品牌意識增強
在過去的幾年時間里，鋁藝門行業(yè)環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的大爭論，到個性化鋁藝門標(biāo)準(zhǔn)的出臺，再到“假環(huán)保認(rèn)證黑幕”……不單單給鋁藝門行業(yè)敲響了警鐘，也“迫使”消費者品牌意識空前強烈，對鋁藝門品牌、對誠信、對服務(wù)的呼喚變得極為迫切，所以說中小型鋁藝門廠家做好品牌知名度是有效開發(fā)市場的關(guān)鍵，畢竟品牌鋁藝門逐漸走進(jìn)人們的家庭。
四、鋁藝門人才缺失
小鋁藝門廠家看老板，中廠家看制度，大鋁藝門十大品牌廠家看文化，在很多中小型鋁藝門廠家，最忙的永遠(yuǎn)是老板，大大小小的事務(wù)都要管，都要等著老板做決定，老板沒命令就不開工?，導(dǎo)致研發(fā)、生產(chǎn)、管理、金鋁藝門市場、服務(wù)、培訓(xùn)等等各方面的人才都缺失。
五、執(zhí)行能力低
由于中小鋁藝門廠家“一切以老板的命令為行動綱領(lǐng)”，員工缺乏自主性和創(chuàng)造性，所以往往導(dǎo)致執(zhí)行不力，出現(xiàn)下達(dá)的指標(biāo)與員工的能力不匹配、對下達(dá)命令不理解導(dǎo)致執(zhí)行不到位、執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)不具體和監(jiān)管缺失等等問題。
六、大鋁藝門品牌的擴(kuò)張
越來越多的鋁藝門品牌通過建設(shè)完善的銷售網(wǎng)絡(luò)，無論是一線二線還是三線四線市場都能見到各鋁藝門十大品牌的身影，使得區(qū)域市場競爭不斷加劇，不管是從鋁藝門產(chǎn)品質(zhì)量、檔次、設(shè)計款式，還是形象、誠信、服務(wù)等方面，中小型鋁藝門廠家都無法與之抗衡，市場逐漸被品牌鋁藝門所占領(lǐng)。